方法论
从问题诊断到知识转移
BAYA 的方法论始于对问题的精确诊断,并以将知识完整转移给贵团队而结束——而非让组织持续依赖单一供应商的单向交付。
- 01
诊断
在做出任何技术决策之前,精确识别问题、数据与基础设施的限制,以及成功标准。
- 02
架构设计
根据组织的实际约束设计系统或安全架构——而非套用现成模板。
- 03
按明确验收标准实施
按照明确、可评估的验收标准进行开发,并在整个交付过程中持续监控。
- 04
知识转移与责任担当
向组织内部团队提供完整文档并转移知识,交付后依然保持问责。
BAYA 的方法论始于对问题的精确诊断,并以将知识完整转移给贵团队而结束——而非让组织持续依赖单一供应商的单向交付。
在做出任何技术决策之前,精确识别问题、数据与基础设施的限制,以及成功标准。
根据组织的实际约束设计系统或安全架构——而非套用现成模板。
按照明确、可评估的验收标准进行开发,并在整个交付过程中持续监控。
向组织内部团队提供完整文档并转移知识,交付后依然保持问责。